Características de innovación requeridas para el éxito

Características de innovación requeridas para el éxito

En esta lectura, aprenderá qué factores se relacionan con la innovación y cómo estos afectan la tasa de adopción / asimilación de la innovación. Recuerde que cuando una innovación es implementada por un individuo se conoce como adopción, pero cuando es implementada por una organización se conoce como asimilación. Una gran parte de la diferencia en estas tasas se puede explicar debido a los atributos clave de la innovación. Greenhalgh et al (2004) desarrollaron un modelo conceptual para considerar los determinantes de la difusión, difusión e implementación de innovaciones en la prestación y organización de servicios de salud. Identificaron los siguientes atributos de innovación que afectan la adopción / difusión de una innovación:

Ventaja relativa

Las innovaciones se adoptan más fácilmente si tienen una clara ventaja en efectividad o rentabilidad en comparación con otras innovaciones o formas actuales de trabajo. Si las personas no pueden ver la ventaja de usar la innovación, es poco probable que consideren implementarla. Sin embargo, este atributo por sí solo no garantiza la adopción. Las innovaciones basadas en la evidencia se pueden discutir extensamente y estas discusiones pueden aumentar o disminuir la probabilidad de adopción / asimilación.

Compatibilidad

Es más probable que se adopte una innovación si es compatible con las necesidades, normas y valores percibidos por el adoptante potencial. Si una innovación es compatible con las formas de trabajo, las normas o los valores de una organización, esto también puede afectar si se asimila una innovación.

Complejidad

Es más probable que se adopten innovaciones si se perciben como simples de usar. Si la innovación se puede dividir en partes más manejables y se implementa con el tiempo, esto puede aumentar la probabilidad de adopción. Si hay pocas barreras de respuesta dentro de una organización que superar, es más probable que una innovación sea asimilada. Las intervenciones que reducen el número de barreras de respuesta dentro de una organización pueden ayudar a aumentar la probabilidad de que una innovación sea asimilada.

Capacidad de prueba

Es más probable que se adopte una innovación si un adoptante potencial puede experimentarla o probarla de forma limitada. Se pueden desarrollar espacios de trialabilidad para fomentar esta experimentación.

Observancia

Es más probable que se adopte una innovación si sus beneficios son claramente visibles para el posible adoptante. La probabilidad de que se adopte una innovación puede aumentar mediante la implementación de una iniciativa para aumentar la visibilidad de sus beneficios.

Reinvención

Es más probable que se adopte una innovación si el posible adoptante puede adaptar, refinar o modificar la innovación para satisfacer sus necesidades. Esto es particularmente importante para las innovaciones que ocurren espontáneamente como "buenas ideas en la práctica" y se difunden a través de redes sociales horizontales (informales y descentralizadas).

Límites difusos

Una innovación que tiene una "periferia blanda" adaptativa es más probable que sea adoptada. Las innovaciones complejas tienen tanto un "núcleo duro" (las partes no adaptables de la innovación en sí) como una "periferia blanda" (las estructuras organizativas y los sistemas necesarios para la implementación de la innovación).

Riesgo

Es menos probable que se adopte una innovación si incluye un alto grado de incertidumbre en relación con un resultado que el posible adoptante considera arriesgado. Dentro de una organización, un equilibrio entre riesgo y beneficios aumentará la probabilidad de que la innovación sea asimilada.

Problemas de tareas

Es más probable que se adopte una innovación si está relacionada con el trabajo del adoptante potencial y mejora su rendimiento laboral. Las intervenciones que aumentan la pertinencia de la tarea, la viabilidad o la viabilidad de una innovación para los funcionarios mejoran su probabilidad de ser adoptada/asimilada.

Conocimiento requerido para usarlo

Es más probable que se adopte una innovación si los conocimientos necesarios para utilizarla pueden organizarse y transferirse de un contexto a otro.

Aumento/Soporte

Es más probable que se adopte una innovación que se suministra con apoyo (por ejemplo, capacitación o asistencia técnica).

Estos atributos no son determinantes seguros de la adopción/asimilación. Una tasa de adopción/asimilación está determinada por la interacción entre la innovación, el(los) posible(s) adoptante(s) y el contexto particular.